Sin duda alguna, la diversidad es un factor que enriquece las organizaciones, y por ello aporta gran valor a la empresa.
Los cambios demográficos en los que estamos actualmente inmersos, hacen que cobre más actualidad la necesidad de combinar el talento sénior con el talento júnior en las empresas. El talento júnior es escaso y el sénior, en ocasiones, no se tiene en tanta consideración.
Observamos una tímida tendencia a incorporar talento sénior a las empresas. Te adjuntamos algunas reflexiones que queremos compartir contigo y que son fruto de observaciones que nos hacen directivos sobre el papel del talento sénior.
El valor del talento sénior en las organizaciones
Más allá de los 55 años
- El talento sénior aporta gran capacidad de diagnóstico. Capacidad más intuitiva y basada en su sólida experiencia profesional.
- Valoran especialmente la estabilidad laboral vinculada a un compromiso con la empresa mientras que la visión del júnior es muchas veces más cortoplacista por su ambición e impaciencia.
- El talento sénior es más pragmático. Tiene más visión y capacidad de predecir escenarios. Es más paciente ante las adversidades.
- Los directivos séniors están más acostumbrados a jornadas laborales intensas. Exigen menos a la empresa y no les importa tanto la posibilidad de teletrabajar.
- Tienen una buena capacidad de adaptación a las nuevas tecnologías. Han convivido con muchos cambios durante su trayectoria.
- El talento sénior se cuestiona los cambios dentro de una cultura del esfuerzo. Es más resiliente ante la adversidad y la contrariedad.
- Es más paciente y se concentra con facilidad. El directivo sénior gestiona bien su tiempo ya que distingue con más facilidad lo importante de lo accesorio.
- Probablemente no es muy dogmático, sabe encontrar matices y empatizar con nuevos entornos de trabajo.
- El talento sénior puede actuar como mentor para los más jóvenes, compartiendo su experiencia y conocimiento para ayudarles a desarrollarse y crecer en sus carreras.
- Pueden liderar equipos y proyectos, proporcionando orientación y liderazgo para asegurar que los objetivos se cumplan de manera efectiva.
- En ocasiones, pueden tener una amplia red de contactos y conexiones en su campo, lo que puede ser beneficioso para la empresa en términos de establecer relaciones y colaboraciones con otros.