L’escassetat de talent continua creixent

• Hi ha una reducció constant de la força laboral disponible a tots els nivells a conseqüència de l’envelliment de la població.
  
• L’escassetat de talent ja està limitant el creixement empresarial, augmentant els costos laborals i reduint la competitivitat de les economies occidentals a nivell global.
  
• Els fluxos migratoris no cobreixen aquesta demanda, ja que els ajustos entre l’oferta i la demanda no són automàtics.
  
• La transició generacional és un desafiament creixent. Amb molts líders experimentats pròxims a l’edat de jubilació, les empreses s’enfronten a la necessitat urgent de preparar successors capacitats per a assumir rols estratègics d’alt nivell.
  
• Els executius prioritzen ara aspectes com el propòsit, l’equilibri entre vida personal i laboral, i les cultures corporatives inclusives, la qual cosa redueix la disponibilitat de líders disposats a treballar en entorns laborals que no comparteixen aquesta visió.
  
• Les economies en desenvolupament, com les d’Àsia i Orient Mitjà, atrauen talent directiu i especialitzat d’Occident, oferint condicions laborals molt competitives.
  
• La tendència a contractar professionals de més edat és cada vegada més gran, a més d’enriquidora. Cada vegada hi ha menys gent jove per a accedir a llocs de treball.
  
• La ràpida adopció de tecnologies emergents, com la intel·ligència artificial i l’automatització, genera una demanda creixent d’habilitats tècniques i digitals.
  
• La guerra pel talent és una realitat en molts entorns i serà creixent. Les empreses desenvolupen polítiques per atraure professionals tractant de connectar amb els interessos dels nous directius.
  
• La intervenció d’un professional amb anys d’experiència en la selecció de directius és clau per a detectar els canals més adequats per a identificar el talent, analitzar les seves competències crítiques i avaluar l’encaix cultural. El talent és la diferència i val la pena invertir en això.